為奮力沖刺一季度項目建設“開門紅”,3月16日上午,公司董事長薛文兵深入鹽湖項目施工現場開展調研,副總經理任曉晨及項目相關負責人陪同。
薛文兵一行實地察看項目建設進展,詳細聽取工期安排、節(jié)點目標、施工組織等情況匯報,現場協調解決項目推進中的難點問題,并就下一步工作進行安排部署。
薛文兵強調,當前正值沖刺一季度“開門紅”的關鍵窗口期,相關部門要提高政治站位,樹立和踐行正確政績觀,將“項目建設”作為檢驗“效能提升”的試金石,全力推動項目提速、提質、提效。要聚焦項目攻堅,落實全省“重大項目建設年”行動要求,搶抓春季施工黃金期,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),密切關注天氣變化,動態(tài)調整施工方案,在確保工程質量和安全的前提下加快進度,確保階段性目標如期完成。要強化責任落實,各參建單位要擰緊閉環(huán)管理“責任鏈”,以真抓實干的作風,確保公司一季度項目建設目標圓滿實現,為全年高質量發(fā)展開好局、起好步。